Adapte su plan de marketing a las tendencias de su nicho o industria.

El primer paso para desarrollar un plan de marketing de productos es organizarse: tener una comprensión clara de cuál es su producto y quién querrá comprarlo. Conozca las audiencias objetivo potenciales, así como la competencia que ofrecerá productos similares a un precio similar. Decida qué hace que su producto sea mejor y luego escriba toda esta información claramente para que pueda consultarla más adelante. Su plan general de marketing de productos incluirá estos elementos, así como un presupuesto y posibles salidas para distribuir el mensaje sobre su nuevo producto.

Una vez que haya determinado las fortalezas y debilidades de su producto en relación con otros productos similares, debe desarrollar un plan de marketing de productos que describa cómo sacará adelante sus fortalezas y disminuirá sus debilidades. Esto requerirá una cuidadosa consideración y planificación, y deberá hacer una buena cantidad de investigación en los mercados existentes para averiguar en qué gasta dinero su público objetivo y con qué frecuencia lo gasta. Adaptará su plan de marketing de productos a estas tendencias para asegurarse de que su producto se adapte a las necesidades de los clientes potenciales.

Asegúrese de escribir un presupuesto detallado para su plan de marketing de productos y tome nota de dónde se gastará el dinero y cómo. Algunos de los costos comunes asociados con la comercialización de productos incluyen el empaque; publicidad en radio, televisión y revistas; obsequios y artículos promocionales; y salarios de empleados asociados con marketing y publicidad. El presupuesto debe incluir también los costos incidentales que puedan surgir durante el proceso de desarrollo del plan de marketing del producto. Dichos costos pueden incluir la realización de copias, gastos de envío y otros gastos de envío, alojamiento y diseño web, y más.

Una de las consideraciones más importantes que deberá incluir en el plan es el costo de su producto. Esta decisión se tomará en función de los costos de fabricación, el precio de productos similares ofrecidos por su competencia y sus proyecciones de ventas y objetivos a largo plazo. Deberá averiguar cuánto está dispuesto a pagar un cliente por su producto, así como cuántos productos necesitará vender a ese precio para alcanzar el punto de equilibrio o obtener ganancias. Poner un precio demasiado alto a su producto puede desanimar a los clientes potenciales, mientras que ponerle un precio demasiado bajo puede infravalorar su producto y dificultar la obtención de ganancias. Recuerde que aumentar sus precios después de que se haya establecido el precio de compra inicial será más difícil que bajar el precio si es demasiado alto.