Los talleres pueden ayudar a preparar a una persona para un puesto de liderazgo.

Ya sea que acabe de recibir un ascenso en su lugar de trabajo actual o haya aceptado un puesto de liderazgo en un nuevo lugar de trabajo, prepararse con anticipación garantizará que esté en mejores condiciones para enfrentar los desafíos del nuevo trabajo. El liderazgo corporativo implica el doble desafío de administrar tanto su propia carga de trabajo como de motivar a otros para que manejen la suya al mismo tiempo. Si bien la mayoría de las personas en una posición de liderazgo sobresalen en una de esas áreas, es la persona que se prepara con anticipación la que generalmente termina sobresaliendo en ambas. Tomar clases o talleres, aprender de la persona cuya posición está asumiendo y anticipar los desafíos que enfrentará son buenas maneras de comenzar a prepararse para ser un líder.

Repasar las habilidades de gestión de personas puede ayudar a las personas a prepararse para una posición de liderazgo.

Una de las mejores formas de prepararse para una posición de liderazgo es inscribirse en un curso, retiro o seminario que entrene a los participantes en el arte del liderazgo. Este tipo de cursos y eventos generalmente son organizados por la cámara de comercio o las universidades de negocios y ofrecen instrucción útil sobre habilidades tales como cómo motivar a un equipo, cómo dar críticas constructivas y cómo predicar con el ejemplo. Si nunca antes ha ocupado un puesto de liderazgo, considere leer sobre algunas de las responsabilidades prácticas que conlleva un trabajo de gestión, como realizar revisiones de desempeño y mediar en conflictos entre oficinas. Consejos para un liderazgo eficaz Las prácticas también están disponibles en DVD y especialmente en Internet, donde puede suscribirse a cualquier número de boletines informativos de liderazgo corporativo de forma gratuita.

Weekly staff meetings, team-building meetings and one-on-one meetings can help in preparation for leadership positions.

Si está ocupando un puesto de liderazgo que está siendo desocupado por otra persona, intente obtener la mayor cantidad de información posible de esa persona durante su período de capacitación. Haga tantas preguntas como sea posible y haga arreglos para obtener información de contacto de la persona que deja el puesto, incluso si es solo una dirección de correo electrónico. En el futuro, es posible que descubra que la perspectiva de otra persona sobre aspectos del puesto es una fuente de información invaluable. Si está ocupando un puesto de liderazgo recién creado que ningún otro individuo ha ocupado antes, debe sentirse libre de establecer los procesos que crea que se adaptan mejor al puesto. Ya sea que esto implique reuniones semanales de personal, formación de equipos ejercicios o reuniones individuales con los jefes de departamento, debe formarse una idea desde el principio de los procesos que le gustaría implementar.

Las personas que se preparan para puestos de liderazgo deben anticipar la oposición de sus subordinados. Si ha sido ascendido y se encuentra en una posición en la que supervisará a antiguos colegas, puede ser útil prepararse para los cambios en las actitudes de las personas que lo rodean. Las personas que son nuevas en una organización y comienzan inmediatamente a desempeñar un papel de liderazgo también tienden a ser las víctimas del resentimiento. En cualquier caso, la mejor manera de lidiar con los malos sentimientos que otras personas puedan expresar hacia su puesto es atribuirlo a la política de la oficina en lugar de tomárselo como algo personal.