¿Cómo puedo aumentar la productividad del personal?

Proporcionar retroalimentación al personal puede aumentar su productividad.

La alta productividad del personal es vital para la mayoría de las empresas y existen numerosos libros, artículos y otros medios dedicados al tema de cómo aprovechar al máximo los empleados. Aunque puede haber algunos desacuerdos sobre las mejores estrategias para aumentar la producción de trabajadores, hay buenos consejos en los que la mayoría de las empresas estarían de acuerdo. Estos consejos no funcionan para todas las industrias o escenarios de trabajo, pero en general, pueden brindar a los empleadores ideas sobre cómo se puede mejorar la productividad del personal.

Recompensar a los empleados por su buen trabajo puede ayudar a aumentar la productividad de los trabajadores.

Anuncios

Un consejo comúnmente sugerido para aumentar la productividad del personal es asegurarse de que los empleados tengan una línea claramente definida entre el aumento del trabajo y los resultados personales positivos. Esto puede ser realizado de varias maneras. Algunos empleadores pagan por unidad de producción o ventas, compensando a los empleados solo por lo que producen, como en las industrias de ventas donde la gente trabaja solo a comisión. Esta forma de compensación no siempre es realista y otros métodos sugeridos incluyen la configuración de participación en las ganancias, para que los empleados sepan que sus esfuerzos contribuyen directamente a su propia riqueza. Alternativamente, gestión de apoyo que reconoce la productividad con promoción. desde adentro, los controles con los empleados para evaluar positivamente su desempeño o el reconocimiento de la empresa a través de premios son una prueba para el empleado de que el aumento de los niveles de producción conduce a una ganancia personal.

Proporcionar orientación a los empleados puede ayudar a aumentar la productividad de los trabajadores.

Otro consejo valioso para aumentar la productividad del personal es establecer metas realistas que los trabajadores puedan alcanzar. Algunas empresas nunca establecen objetivos, y esta falta de establecimiento de objetivos no le da a un empleado nada a lo que aspirar y es posible que no esté motivado para lograrlo porque no hay expectativas definidas.

Poner el listón demasiado alto al crear metas puede ser increíblemente desalentador. Los empleados saben que no pueden alcanzar razonablemente una meta y que el esfuerzo adicional realmente no importa. En cambio, las empresas pueden apuntar a objetivos realistas que la mayoría de los empleados pueden cumplir con un poco más de esfuerzo. Estos les dan a los trabajadores un objetivo razonable, que combinado con el reconocimiento de alguna forma, puede aumentar la producción del empleado.

Las reuniones colaborativas pueden ayudar al personal a estar en sintonía y ser más productivo.

La productividad del personal aumenta cuando los trabajadores tienen acceso al equipo que necesitan para realizar mejor su trabajo. Asegurarse de que los sistemas informáticos, las máquinas de fax y cualquier otro equipo estén actualizados, sean de fácil acceso y estén en buenas condiciones puede ayudar a evitar el tiempo de inactividad o la ralentización de la interfaz entre los empleados y la tecnología que les roba su tiempo. Los empleados también deben estar completamente capacitados para lograr los máximos niveles de productividad.

Otros consejos para aumentar la productividad del personal incluyen:

Implementar una gestión calificada: suficiente, pero no demasiada, supervisión para que los empleados se sientan apoyados y animados sin ser microgestionados.
Utilizar los aportes de los equipos y los empleados como motivación.
Ofreciendo horarios flexibles o teletrabajo.
Brindar a los trabajadores acceso a descansos adecuados para recuperar energía.
Alentar a los empleados a estar en buena forma física.
Creating a work environment where employees are respected by management and free from any form of harassment.

 

Mira estos Artículos

Subir