¿Cómo reduzco los costos indirectos?

El uso de métodos de ahorro de energía y el alquiler de espacios no utilizados son dos formas en las que las empresas pueden reducir los costos indirectos.

La gestión eficaz de los costes indirectos es una tarea en la que participan empresas de todos los tamaños y tipos como medio de mantener los beneficios netos lo más altos posible. Los costos de este tipo pueden cubrir una amplia gama de gastos que son importantes para la empresa aunque no estén directamente relacionados con el esfuerzo de producción. Con los costos indirectos, el objetivo es identificar cuáles pueden reducirse razonablemente sin crear dificultades para la operación general. Esto a menudo se puede lograr revisando cada costo indirecto, determinando su valor para la empresa y luego tomando medidas para minimizar el uso.

Para las empresas que alquilan oficinas u otras instalaciones como parte de la operación comercial, la reducción de los costos indirectos puede implicar la combinación de dos ubicaciones.

Uno de los costos indirectos más comunes asociados con las operaciones comerciales es el uso de servicios públicos como electricidad, agua o gas natural. Para reducir el gasto mensual real asociado con estos servicios públicos, es importante comprender cómo se utilizan esos recursos cada mes. A menudo, hacer cambios simples como apagar las luces y el aire acondicionado en áreas que no están en uso, reparar tuberías de agua con fugas o cerrar la red de gas en áreas que no requieren calefacción disminuirá el monto de las facturas mensuales, liberando efectivamente más de el flujo de ingresos para otros fines.

Para las empresas que alquilan oficinas u otras instalaciones como parte de la operación comercial, reducir los costos indirectos puede implicar combinar dos ubicaciones en una o trasladar una sola operación a un edificio más pequeño y rentable. Por ejemplo, una empresa que actualmente mantiene una oficina de ventas en la ciudad puede encontrar que despejar algo de espacio de oficina no utilizado en la planta principal para el equipo de ventas haría posible eliminar el arrendamiento de esa oficina por completo, al tiempo que proporciona al equipo de ventas una ventaja. base de operaciones.

Los costos de envío son otro ejemplo de costos indirectos que se pueden recortar explorando diferentes opciones de envío. Algunas empresas encontrarán que los descuentos por volumen pueden obtenerse de un solo remitente en lugar de utilizar los servicios de varios remitentes a tarifas estándar. En algunos casos, esto puede reducir los costos indirectos relacionados con el envío hasta a la mitad, todo a cambio de concentrar el uso con un remitente y aceptar hacerlo durante al menos un par de años.

No pase por alto la posibilidad de recortar costos indirectos alquilando el espacio no utilizado en la sede de la empresa. El arrendamiento de espacio de oficina a empresas más pequeñas crea la capacidad de tomar áreas de la instalación que actualmente no están involucradas en la producción o que cumplen algún otro propósito útil y convertirlas en fuentes de generación de ingresos. Ese dinero se puede utilizar para compensar los costos indirectos asociados con el mantenimiento y la conservación de la instalación, un arreglo que ayuda a todos los involucrados.