¿Cuál es la relación entre cultura organizacional y estrategia?

La estrategia organizacional está influenciada por la cultura establecida en la organización.

La cultura organizacional y la estrategia están vinculadas porque la estrategia organizacional se puede diseñar mediante el estudio de la cultura organizacional existente. En otras palabras, la estrategia organizacional está influenciada por la cultura establecida en la organización. La cultura de cualquier empresa es simplemente el patrón establecido de hacer las cosas. La cultura de una empresa es lo que determina la actitud y el comportamiento de cualquier empleado en una situación determinada.

La cultura es la definición de la empresa de su esencia. Por ejemplo, una faceta de la cultura corporativa es la actitud de los empleados hacia el lema corporativo. Si una pizzería se premia a sí misma por la entrega gratuita de ciertos artículos dentro de los 30 minutos de haber realizado el pedido en una ubicación específica, inculcará la importancia absoluta de esto a sus empleados. Esto se puede ver de la manera franca en la que los empleados, comenzando por los que reciben el pedido, luego los que preparan la pizza y el repartidor de pizzas, se apresuran a cumplir el objetivo de 30 minutos. Esta es simplemente una cultura corporativa que se puede aprovechar para posicionar estratégicamente a la empresa de pizzas en una posición más destacada entre sus competidores.

Una cultura corporativa muy sólida a menudo se puede traducir en una estrategia corporativa eficaz . Una empresa con una cultura débil o inexistente está destinada a deambular o ser sofocada por competidores con una cultura dominante.. Por el contrario, una empresa con una cultura establecida a menudo elige a sus empleados basándose en el hecho de que comparten los mismos valores, lo que los convierte en una entidad cohesionada. Este vínculo entre la cultura organizacional y la estrategia se puede ver en una empresa de alta gestión financiera con una fuerte cultura corporativa de contratar empleados jóvenes, enérgicos, brillantes y comprometidos que ayuden a impulsar a la empresa al éxito. Estos empleados suelen ser los mejores graduados de las escuelas de negocios más prestigiosas. Como tal, la cultura y la estrategia de la empresa están entrelazadas; la cultura es una fuerza laboral joven, con visión de futuro y orientada a los resultados, y parte de la estrategia es contratar a los mejores graduados en negocios de las mejores escuelas.

La cultura y la estrategia organizacionales a menudo son parte de los principales factores que contribuyen a lo lejos que llegará una empresa. También determinan si un negocio durará la distancia. En un mercado competitivo, una organización da forma a su estructura corporativa de tal manera que le permita idear la mejor estrategia competitiva. Como tal, si la empresa tiene una cultura de ética laboral sólida , esto puede conducir a un aumento en la productividad que se puede aprovechar en una estrategia corporativa. Por ejemplo, si hay dos restaurantes de comida rápida en las cercanías, uno de ellos podría cerrar a las nueve de la noche, mientras que el otro se enorgullece de permanecer abierto hasta la medianoche. Esto es tanto una cultura organizacional como una estrategia.