¿Cuáles son las diferentes teorías de la satisfacción laboral?

Una alta satisfacción laboral a menudo conduce a altos niveles de productividad.

Existen al menos cuatro teorías diferentes sobre la satisfacción laboral , cada una con la intención de arrojar luz y explicar cómo las personas encuentran satisfacción y satisfacción con sus ocupaciones. El surgimiento de estas teorías expresa la idea de que los trabajos se perciben no solo como un medio de ganarse la vida, sino también como una extensión importante de la identidad de una persona y, por lo tanto, de su felicidad. También se observa que las personas que tienen un alto nivel de satisfacción laboral tienden a ser más productivas y exitosas en las carreras que eligen. Algunas teorías comunes de la satisfacción laboral incluyen la teoría del afecto , la teoría de los dos factores, la teoría disposicional y el modelo de características del trabajo.

Es probable que el empleado que disfruta de su trabajo trabaje más duro y con más entusiasmo que el que no lo hace.

Entre las teorías de la satisfacción laboral, probablemente la más conocida sea la teoría del "rango de afecto", o simplemente, la teoría del afecto. El principio detrás de esta teoría es que la satisfacción laboral de una persona puede depender de dos factores: las expectativas que tiene para un trabajo y las cosas reales que obtendrá en ese trabajo. Cuanto menor sea la brecha entre estos dos, más posibilidades tendrá de estar satisfecho con su trabajo. La Teoría del Afecto también establece que una persona prioriza un aspecto del trabajo más que los otros aspectos, y que cierto aspecto puede afectar su grado de satisfacción. Por ejemplo, un empleado prioriza las conexiones sociales con sus colegas, y cuando este factor se cumple adecuadamente, puede experimentar una mayor satisfacción laboral.

Alguien que no está satisfecho con su trabajo puede dar vueltas y vueltas por la noche.

La Teoría de la Disposición es también una teoría prominente en el tema, y ??entre las otras teorías reconocidas sobre la satisfacción laboral, es probablemente la única que se enfoca únicamente en la disposición natural de una persona. Esta teoría establece que la personalidad de uno es un determinante importante del nivel de satisfacción que la persona obtiene del trabajo. Por ejemplo, una persona introvertida que puede estar inclinada a tener una autoestima más baja puede experimentar una baja satisfacción laboral. Sin embargo, una persona que tiene un locus de control interno y cree que es el capitán de su propio barco puede tener un mayor nivel de satisfacción laboral.

No sentirse comprometido en el lugar de trabajo puede contribuir a una baja satisfacción laboral.

Una de las teorías de la satisfacción laboral, denominada Teoría de los dos factores, señalaba dos factores que podían satisfacer e insatisfacer a un empleado en su trabajo. El primer factor serían los factores motivacionales que animarían a un empleado a tener un mejor desempeño laboral, y como resultado, alcanzar la satisfacción. Estos factores pueden incluir promociones laborales, bonificaciones y reconocimiento público. El otro factor serían los factores de higiene, que no son necesariamente motivadores, pero provocarían insatisfacción si fueran inadecuados. Ejemplos de estos serían los beneficios para empleados no financieros , las políticas de la empresa y el entorno general del lugar de trabajo.

Tener exceso de trabajo perjudica la satisfacción laboral.

Otra teoría es el modelo de características del trabajo, probablemente una de las teorías de satisfacción laboral más centradas en el trabajo que se utilizan. Este modelo enumera cinco características de un trabajo que pueden afectar a una persona, tres de las cuales (variedad de habilidades, identidad de la tarea, importancia de la tarea) pueden afectar la percepción de un empleado de cuán significativo es el trabajo. La cuarta característica sería la “autonomía”; cuanta más independencia experimente un empleado, más sentimientos de responsabilidad surgirán. El último factor es la retroalimentación o evaluación, que muestra qué tan bien un empleado realiza sus tareas.