Los recursos estratégicos se refieren a aquellas posesiones de una empresa que le otorgan alguna forma de apalancamiento o ventaja en términos de sus actividades comerciales. La ventaja de los recursos estratégicos podría estar en la forma de su valor como una forma de ventaja competitiva, o podría ser en la forma de otras ventajas identificadas que mejoran el perfil del negocio y le brindan un trampolín que se puede utilizar. para lograr mayores ventas y posicionamiento estratégico en la industria. Estos recursos estratégicos son exclusivos de la industria, el mercado y la empresa en cuestión debido al hecho de que los factores que operan en varias industrias presentan diferentes desafíos para las empresas. Como tal, los recursos estratégicos podrían incluir los recursos financieros disponibles para el negocio, el capital humano que posee el negocio, la red del negocio en términos de su presencia física y alcance en diferentes rincones del mundo, y la existencia de instalaciones efectivas de suministro y distribución.

Los recursos estratégicos podrían incluir los recursos financieros disponibles para la empresa o el capital humano que posee la empresa.

La solidez financiera de una empresa es un recurso estratégico importante debido a que el acceso a dichos fondos abre la puerta para que la empresa se involucre en actividades relacionadas con el crecimiento que incluyen la compra de nuevas plantas y maquinaria, proyectos de construcción orientados a cumplir la visión. de la empresa en términos de crecimiento de capital y otros factores relacionados. Este recurso estratégico particular se puede obtener a través de fondos generados internamente por la venta de acciones, mediante la emisión de obligaciones o mediante inversiones de capital. Las empresas que carecen de la financiación adecuada a menudo encuentran obstáculos financieros en su búsqueda por expandirse debido a la falta de recursos con los que llevar a cabo cualquier plan expansivo.

Los recursos estratégicos pueden centrarse en crear un lugar de trabajo más diverso.

Otra inclusión en los recursos estratégicos del negocio es la posición de capital humano estelar en forma de personal altamente capacitado y educado. La razón por la que este es un recurso estratégico tan importante se debe al hecho de que estos empleados talentosos pueden servir como un motor que impulsará el negocio hacia un mayor crecimiento. Esto contrasta con aquellas empresas que carecen de empleados educados y motivados que aporten sus habilidades y experiencia a la empresa. Los recursos estratégicos comerciales también se refieren al alcance de la empresa o empresa en términos de su influencia en la industria específica o en el mundo empresarial global. Tal influencia puede convertirse en una forma de recurso estratégico que beneficiará a la empresa.

Los recursos estratégicos pueden centrarse en la productividad de los empleados.