¿Cuáles son los mejores consejos para una evaluación de desempeño personal?
Los compañeros de trabajo de un empleado pueden proporcionar una evaluación objetiva del desempeño de un individuo.
Para preparar una evaluación de desempeño personal eficaz, puede ser beneficioso para el empleado ser lo más objetivo posible. Esto se puede lograr obteniendo opiniones sobre el desempeño de los compañeros de trabajo, observando el desempeño desde una perspectiva cualitativa y analizando la respuesta de los demás a los esfuerzos profesionales personales. El objetivo es ser honesto y, al mismo tiempo, brindar una perspectiva equilibrada de los puntos fuertes y débiles del desempeño laboral de la persona . Las evaluaciones sólidas de desempeño personal también suelen incluir detalles del trabajo de los empleados que pueden ayudar a llenar los vacíos en el conocimiento de un gerente .
Puede ser útil llevar notas periódicas sobre el desempeño laboral antes de completar una evaluación.
Una forma de que los empleados se preparen para escribir una evaluación de desempeño personal es asegurarse de que comprenden y cumplen los requisitos de la tarea. Una revisión exhaustiva de las descripciones de sus funciones puede ayudar a los empleados a determinar qué áreas se están gestionando bien y qué elementos podrían mejorarse. También puede proporcionar un marco para la revisión.
Una vez que los empleados tienen su propia perspectiva sobre su desempeño laboral, puede ser útil obtener la opinión de los demás. Pedir a los compañeros de trabajo relevantes una evaluación general rápida del desempeño, además de la retroalimentación sobre algunos puntos clave, puede brindar a los empleados una visión diferente de su impacto en la organización. Ya sea que la retroalimentación sea precisa o justa, tenderá a dar a los empleados una idea de cómo se los percibe.
Los empleados deben ser lo más objetivos posible al evaluarse a sí mismos.
También es recomendable lograr un equilibrio entre lo positivo y lo negativo al completar una evaluación de desempeño personal. Esto incluye admitir fallas sin ser demasiado autocrítico. También implica promover el buen hacer sin inflar su impacto o parecer demasiado jactancioso. La mayoría de los empleados necesitarán algún tipo de mejora, y anticipar esto en la evaluación puede ayudar al gerente a abordar los problemas de manera más eficiente. Por otro lado, los empleados a menudo pueden lograr cosas que pierden la atención del gerente, aunque deberían ser una parte importante de la revisión.
La retroalimentación positiva durante una revisión de desempeño puede alentar a los empleados a ser más productivos.
Establecer y evaluar metas para el año es otra parte común de la evaluación del desempeño personal. Es recomendable que los empleados se preparen para el éxito eligiendo metas alcanzables. Si bien establecer objetivos elevados puede ser impresionante al comienzo del año, no ayudarán a los empleados si no se alcanzan en el próximo período de revisión.
También puede ser útil llevar notas periódicas sobre el desempeño laboral antes de completar una evaluación. Detalles como estos suelen ser una forma eficaz de convencer a los gerentes del calibre del desempeño de sus empleados. También puede ayudar a los empleados a crear una autoevaluación precisa de su trabajo.
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