¿El establecimiento de metas afecta el desempeño de los empleados?

El progreso en el logro de las metas debe revisarse a intervalos regulares para mantener a los empleados informados y encaminados.

El establecimiento de metas puede afectar el desempeño de los empleados de muchas maneras positivas si las metas son relevantes para la empresa y realistas y alcanzables por el empleado. Los empleadores deben dar a los empleados una dirección clara cuando se trata de establecer metas para que se cumplan los objetivos de la alta dirección. Si los empleadores guían a los empleados en el establecimiento de metas que realmente importan a la empresa, el empleado suele estar más empoderado al saber que su trabajo es realmente importante para el éxito de la organización. Los resultados de tal empoderamiento en el desempeño de los empleados son a menudo una mayor motivación para hacer el trabajo y un mayor sentido de lealtad hacia la empresa.

La comunicación precisa es fundamental para establecer los objetivos de los empleados.

Aunque los aumentos de sueldo y / o las promociones son incentivos para establecer metas que deben otorgarse cuando se justifique, una mayor motivación y una mayor lealtad también pueden resultar de la actitud positiva que los empleadores dan a los empleados en los procesos de planificación y consecución de metas. Los estudios muestran que los empleados a menudo superan las expectativas de desempeño. Esto se demuestra en los empleados que logran cuotas de ventas más altas de lo esperado, especialmente cuando sienten que pueden confiar en que su empleador será justo y apreciará sus esfuerzos laborales.

Las metas de los empleados consisten en descripciones claras y escritas de acciones específicas que deben completarse en una fecha establecida.

Recuerde que una meta es una descripción clara por escrito de una acción específica que debe completarse en una fecha determinada. El establecimiento de objetivos por escrito es extremadamente importante, ya que entonces el objetivo se convierte en un plan decisivo para el logro en lugar de solo una noción. El progreso en el logro de las metas debe revisarse a intervalos regulares, especialmente en situaciones de establecimiento de metas a largo plazo para mantener tanto al empleado como al empleador al día y al día.

La comunicación precisa es crucial en el establecimiento de objetivos para garantizar que el objetivo se interprete y se entienda que significa lo mismo tanto para el empleador como para el empleado. El uso de verbos como escribir, completar, archivar y preparar ayuda a establecer un objetivo claro. La planificación exitosa de objetivos entre el empleador y el empleado generalmente conduce al logro exitoso de los objetivos. Es probable que los trabajadores orientados a lograr metas razonables con incentivos razonables por sus logros permanezcan en la organización más tiempo y tienden a referir a trabajadores igualmente motivados y talentosos a la empresa. El establecimiento de metas puede incluso afectar a los trabajadores con bajo desempeño de manera positiva cuando los gerentes entrenan a estos empleados para ayudarlos a lograr los objetivos establecidos.