Qué es Liderazgo

El liderazgo es el arte de comandar a las personas, atraer seguidores e influir positivamente en la mentalidad y el comportamiento.

El liderazgo puede surgir naturalmente cuando una persona sobresale en el papel de líder sin tener necesariamente una posición de liderazgo. Es un tipo de liderazgo informal.

Cuando un líder es elegido por una organización para asumir una posición de autoridad, él o ella ejerce un liderazgo formal.

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Qué es un Líder

Un líder es una persona que dirige o reúne a un grupo y puede estar en el contexto de la industria, el ejército, etc. Hay varios tipos de líderes que cambian según las características del grupo (unidad de combate, equipo de trabajo, grupo de adolescentes).

Función

El líder tiene la función de unir los elementos del grupo para que juntos puedan lograr los objetivos del grupo.
El liderazgo tiene que ver con la motivación porque un líder eficaz sabe cómo motivar a los elementos de su grupo o equipo.

Definición

Los nuevos enfoques sobre el tema sostienen que el liderazgo es un comportamiento que se puede ejercer y mejorar. Las habilidades de un líder incluyen carisma, paciencia, respeto, disciplina y, especialmente, la capacidad de influir en los subordinados.

Origen

La palabra liderazgo proviene del término inglés leader, que significa líder. En inglés, liderazgo se traduce como leadership .

Tipos de Liderazgo

Los tres estilos clásicos de liderazgo que definen la relación entre el líder y sus seguidores son: Autocrático, Demócrata y Liberal.

Autocrático

Es un tipo de liderazgo autoritario, en el que el líder impone sus ideas y decisiones al grupo. El líder no escucha la opinión del grupo.

Democrático

El líder fomenta la participación grupal y guía las tareas. Es un tipo de liderazgo participativo, donde las decisiones se toman después del debate y en conjunto.

Liberal

Hay libertad y confianza total en el grupo. Las decisiones son delegadas y la participación del líder es limitada.

Participativo

El líder involucra a los subordinados en la toma de decisiones, pero retiene la decisión final.

Paternalista

El paternalismo es una atrofia de liderazgo, donde el líder y su equipo tienen relaciones interpersonales similares a las de padre e hijo.

Puede ser cómodo para los seguidores y evitar conflictos, pero no es el modelo apropiado en una relación profesional, porque en una relación paterna, el más importante para el padre es el niño, incondicionalmente.

Ya en una relación profesional, debe prevalecer el equilibrio y los resultados que debe lograr el equipo son más importantes que un individuo.

Ideológico

Es un estilo de liderar equipos a través de las convicciones y valores del líder, sin descuidar los objetivos individuales de los liderados.

En el liderazgo ideológico, la cultura organizacional se basa en la filosofía y los modelos mentales del líder, lo que crea un entorno de participación e integración dentro del grupo.

El líder ideal va más allá de sus límites organizacionales y crea un vínculo entre los empleados, los clientes, la cadena de suministro y el líder mismo.

Se pueden dar muchos ejemplos de este estilo, como: Steve Jobs, Eiji Toyoda, Walt Disney.

Liderazgo Empresarial

En una organización, el liderazgo es un tema clave porque está relacionado con el éxito o el fracaso, ya sea para alcanzar o no los objetivos establecidos.
Especialmente en el contexto empresarial u organizativo, es importante saber cómo distinguir entre líder y jefe.

Estilos de Liderazgo 

Aunque los estilos de liderazgo han sido previamente identificados y designados por estos u otros nombres, aquí hay otros estilos asociados con la relación causal entre cada estilo y los efectos en el clima de trabajo y el rendimiento:

Visionario

Canaliza a las personas hacia visiones y sueños compartidos. Tiene un efecto muy positivo en el clima laboral. Es adecuado para situaciones en las que se producen cambios que requieren una nueva visión.

Consejero

Relaciona los deseos de las personas con los objetivos de la organización. Ayuda a un empleado a ser más eficiente al mejorar sus habilidades a largo plazo.

Relacional

Crea armonía al mejorar la relación entre las personas. Ideal para resolver y curar conflictos en un grupo; Dar motivación en tiempos difíciles; Mejorar la relación entre las personas.

Presionador

Logra objetivos difíciles y desafiantes. A veces tiene un efecto negativo en el clima laboral, ya que a menudo se realiza de manera deficiente.

Conductor

Calma los temores al dar instrucciones claras en situaciones de emergencia. Es apropiado en situaciones de crisis; para desencadenar un cambio en la situación; con subordinados difíciles.

El estilo de liderazgo está condicionado por las reacciones y los comportamientos humanos, pero es esencial que sea situacional, flexible y adaptado a los resultados esperados.

El objetivo principal debe incluir las etapas de estilo autocrático, democrático y liberal, teniendo en cuenta el receptor, la autoestima y el afecto (respeto por el liderazgo).
El estilo debe ser situacional para mejorar continuamente todo el entorno de trabajo.

Líder o Jefe

  • Un jefe tiene la autoridad de mandar y exigir obediencia a los miembros del grupo porque a menudo se considera superior a ellos.
  • Un buen líder señala el camino al éxito mediante el ejercicio de la disciplina, la paciencia, el compromiso, el respeto y la humildad.

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