¿Qué es Análisis de decisiones de inversión?
Análisis integral de diversos planes de inversión en construcción. La inversión es el acto de prepago de fondos u objetos físicos para un fin determinado, también conocido como inversión en activos fijos. El análisis de decisiones de inversión incluye análisis de decisiones de escala de inversión, análisis de decisiones de dirección de inversiones y análisis de decisiones de inversión de proyectos de ingeniería. Los dos primeros pertenecen a la categoría de macroeconomía y los últimos pertenecen a la categoría de microeconomía.
Análisis de decisiones a escala de inversiónEl desarrollo de la sociedad requiere tanta inversión en activos fijos como sea posible.
Sin embargo, la capacidad de oferta de la inversión está restringida por muchos factores, que dependen principalmente del monto de la renta nacional y su tasa de crecimiento, la relación de distribución de los fondos de acumulación y los fondos de consumo, la relación de distribución de la acumulación de activos fijos, la acumulación de activos circulantes y sociales fondos de reserva y activos fijos Tasa de depreciación, etc. El análisis de la toma de decisiones de la escala de inversión es estudiar la capacidad de oferta de la inversión bajo la guía de la estrategia de desarrollo económico, a fin de determinar la cantidad, la tasa de crecimiento y la longitud del frente de la inversión en activos fijos. La inversión es un proceso largo.
Se gastará una gran cantidad de mano de obra y materiales de producción dentro de un período determinado sin proporcionar ningún producto o servicio eficaz. Por lo tanto, se debe utilizar el análisis de la toma de decisiones para determinar la escala razonable de la inversión en activos fijos para garantizar la economía nacional Equilibrio integral, mejora continua de la vida de las personas y la producción normal, sino también para garantizar los beneficios económicos de la inversión en activos fijos.
Análisis de la toma de decisiones sobrela dirección de la inversión El análisis de la toma de decisiones sobre la dirección de la inversión tiene como objetivo determinar la relación de distribución de la inversión en activos fijos entre varios sectores y regiones de la economía nacional sobre la base de los requisitos objetivos del desarrollo planificado y proporcional de la economía nacional bajo la guía de las estrategias de desarrollo económico.
Dado que el índice de asignación de la inversión determina el índice de reproducción de activos fijos, que en gran medida determina la racionalidad de la estructura industrial económica nacional, la estructura del sector industrial y el diseño industrial, el análisis de la toma de decisiones de la dirección de la inversión también debe garantizar el equilibrio integral y la fijación de la economía nacional. Un vínculo importante en los beneficios económicos de la inversión de activos.
El análisis de decisiones de inversión de proyectossignifica el proceso de evaluar y comparar los proyectos candidatos y sus diversos planes de inversión, y decidir cuáles elegir en función de la viabilidad del proyecto y los efectos socioeconómicos esperados. La base económica para el análisis de las decisiones de inversión varía de un país a otro. En la Unión Soviética, el estado promulgó un método de cálculo estándar para los efectos económicos de la inversión en construcción de capital.
En Occidente, los proyectos productivos generalmente son invertidos por individuos privados, utilizando análisis de estados financieros, período de pago y actualmente se considera el método de descuento de flujo de efectivo más efectivo para la evaluación financiera corporativa; los proyectos de ingeniería pública no productivos generalmente son invertidos y evaluados por el gobierno El método utiliza análisis de costo-beneficio o toma de decisiones multiobjetivo.
En los países en desarrollo, se utilizan ampliamente varios métodos de evaluación basados en el análisis de costo-beneficio debido a la distorsión de los precios y la intervención del gobierno en la inversión privada. Entre los métodos de estudio de viabilidad introducidos por China en los últimos años, el método de evaluación económica nacional, que es la base principal para la toma de decisiones de inversión, es un método de análisis de costo-beneficio.
Cualquier proyecto de ingeniería es un gran sistema complejo Al aplicar el método de ingeniería de sistemas, primero debemos comenzar desde el sistema general y analizar los beneficios generales.
Por ejemplo, al analizar decisiones de inversión para proyectos de conservación de agua a gran escala, puede involucrar aspectos como control de inundaciones, generación de energía, transporte, irrigación, acuicultura, turismo, control de arena, anti-inundaciones y control de anegamientos sobre ambiente político, social, económico, tecnológico y ecológico Evaluación integral de todos los aspectos (Figura 1).
Para proyectos complejos de ingeniería a gran escala, no solo es necesario averiguar qué factores afectan la construcción del proyecto, sino también estudiar las consecuencias y los impactos de la construcción del proyecto (Figura 2) y luego realizar una evaluación integral. del plan del proyecto.
Por último, se debe desarrollar un conjunto de métodos de toma de decisiones para ayudar a los tomadores de decisiones a tomar decisiones sobre la base de una evaluación integral. Para resolver los problemas de toma de decisiones de la construcción de proyectos a gran escala, generalmente se combinan el análisis cualitativo y el análisis cuantitativo, y para ello se debe establecer un modelo de toma de decisiones.
El modelo de toma de decisiones debe cumplir con los siguientes requisitos: Puede recibir información cualitativa e información cuantitativa, información subjetiva e información objetiva al mismo tiempo; Minimizar los requisitos de precisión de la evaluación del índice tanto como sea posible para adaptarse a la situación real del socio sistema económico Adaptarse a la situación del conjunto de esquemas discretos; Conveniente para concentrar una variedad de puntos de vista de toma de decisiones diferentes y combinar la toma de decisiones individual con la toma de decisiones en grupo.
Generalmente, se pueden utilizar métodos como el método de planificación de objetivos, el método de planificación combinado, el método de selección de diálogo hombre-máquina de índices múltiples, etc. para establecer un modelo de toma de decisiones.
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