Pensamiento Catedralicio: Enfoque Creativo y Analítico

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El término pensamiento catedralicio surge de personas que recuerdan la forma en que se construyeron las catedrales en la Edad Media. Aquellos que imaginaron cómo se verían Notre Dame o la catedral de Chartes cuando se completaran, hicieron planes que nunca verían completados. Los primeros trabajadores de las catedrales trabajaron con el propósito común de construir algo duradero y sorprendentemente hermoso, y estaban contribuyendo a una visión del futuro, pero una vez más, no era probable que vieran esa visión concretarse. En cambio, los planificadores y los primeros constructores de estos magníficos edificios miraron hacia el futuro, sabiendo que estaban construyendo algo asombroso y también conscientes de que crear estos edificios requeriría varias generaciones de trabajo.

Leonardo Da Vinci conceptualizó la idea de que las personas pudieran volar 400 años antes que los hermanos Wright.

La idea del pensamiento catedralicio se ha aplicado a varios campos diferentes. Algunos consideran que las religiones más exitosas fueron iniciadas por aquellos que tenían un ideal o una visión de cómo esa religión tendría éxito mucho después de que ellos se hubieran ido. Las personas que exploraron nuevos países por primera vez pueden haber mirado hacia el desarrollo de esos países en el futuro. Los exploradores del espacio no solo están allí para mirar un objeto específico, sino también para promover la visión de que algún día podemos viajar y quizás colonizar otros planetas. Incluso una familia puede emplear el pensamiento catedralicio al considerar cómo las acciones en el presente afectarán a las generaciones venideras, y ciertamente los urbanistas, los ambientalistas y muchos otros grupos no están planeando solo para hoy, sino para muchos años a partir de hoy.

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Los creadores de lugares como la Catedral de Notre Dame en París sabían que nunca verían completado su trabajo en sus vidas.

En el mundo de los negocios, adoptar el pensamiento catedralicio a menudo significa construir una declaración de visión. La visión de la empresa no es una declaración de sus objetivos inmediatos, sino más bien un objetivo a muy largo plazo y una visión idealista de cómo operará esa empresa en cinco, diez, veinte o incluso cincuenta años. Tales declaraciones de visión inspiran a las personas a apuntar a algo que no pueden alcanzar, al menos no de inmediato, pero por lo que siempre deberían estar trabajando.

El pensamiento catedralicio en los negocios no es necesariamente tan grande, masivo o generacional como su construcción inicial en la sociedad medieval. Una declaración de visión solo puede trazar el curso de una empresa durante una década. Sin embargo, las primeras acciones de la empresa deben verse como la “colocación de piedras” o la base de esta visión.

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Las personas pueden utilizar el pensamiento catedralicio al trazar el curso de sus propias vidas, las vidas de sus hijos o su bienestar financiero cuando se jubilen. Incluso puede ayudar a los niños, que a menudo son excelentes en el pensamiento catedralicio, a aprender cómo los pequeños pasos de hoy los acercan a su visión del futuro. Por supuesto, el futuro es un lugar impredecible y turbio. Por mucho que tenga en mente un panorama general, es posible que las circunstancias de su vida no siempre le permitan avanzar en la dirección que desea. Sin duda, los constructores de catedrales también encontraron problemas en el camino, tormentas repentinas, fallas de material y contratiempos de todo tipo.

Sin embargo, cuando construye una declaración de visión, y para lo que sea que sea esa declaración, usted o una empresa deben preguntarse continuamente: “¿Cómo me están haciendo avanzar las acciones de hoy hacia esa visión?” Si sus respuestas sugieren que sus acciones de hoy no se esfuerzan por lograr un ideal, entonces hay tiempo para corregir el rumbo o tiempo para replantear. También puede evaluar si su visión es razonable o necesita repensarse.

Los seres humanos son fantásticos en su capacidad para soñar, planificar el futuro y mirar hacia el futuro. Piense en Leonardo Da Vinci conceptualizando la idea de que los humanos pudieran volar 400 años antes de que los hermanos Wright realizaran el sueño de Da Vinci. Sin embargo, a menudo nos vemos atrapados en los pequeños detalles de hoy que nos alejan de las “grandes ideas” y de alcanzar las ideas que queremos. Nos conformamos con lo que es y pensamos que no podemos cambiar el futuro. El pensamiento catedralicio se opone a las pequeñas distracciones de hoy y postula que, de hecho, podemos soñar en grande y, mediante pequeñas acciones, avanzar hacia metas y logros asombrosos.

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