¿Qué es la cultura organizacional?

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La cultura organizacional puede referirse a los valores compartidos de los individuos dentro de una organización.

La cultura organizacional es un concepto desarrollado por investigadores para explicar los valores, psicología , actitudes, creencias y experiencias de una organización. En términos generales, se considera como las normas y valores compartidos por individuos y grupos dentro de una organización. Este conjunto de entendimientos mutuos controla la forma en que las personas interactúan entre sí dentro de la organización, así como con los clientes, proveedores y otras partes interesadas que existen fuera de los límites de la organización.

La cultura de una organización juega un papel en el proceso de entrevista de nuevos empleados.

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El tema de la cultura organizacional ha sido estudiado por investigadores de diversos campos. Campos puramente académicos como la sociología y la antropología , así como disciplinas aplicadas como las ciencias de la gestión y el comportamiento organizacional, han ofrecido sus perspectivas sobre lo que es. Aunque puede que no sea posible que una definición se adapte a todos los campos, existe un acuerdo generalizado entre los investigadores sobre varios aspectos de este tipo de cultura.

Los gerentes y ejecutivos dentro de una organización tienen un impacto significativo en la cultura por su rol en la toma de decisiones, pero no son los únicos miembros de la comunidad laboral. En realidad, todos los empleados contribuyen a las normas del grupo. La cultura, en el entorno del lugar de trabajo, es el resultado de las debilidades, fortalezas, experiencias de vida y educación de todos los que forman parte de la fuerza laboral.

La cultura informal se puede revelar en el contenido del tablero de anuncios.

La cultura de una organización también está moldeada por su misión. Por ejemplo, la cultura de una universidad es diferente a la del ejército, un hospital o una empresa con fines de lucro. Comprender la cultura de una empresa específica se vuelve más difícil por el hecho de que no existe una cultura única. En cambio, las organizaciones complejas también reflejan la cultura de los subgrupos dentro de ellas. Las personas pueden adherirse a los valores y creencias fundamentales de la organización, pero también pertenecen a subgrupos o culturas que se forman a lo largo de las líneas de deberes ocupacionales, habilidades profesionales, edad, afiliación sindical, etc.

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Quienes están en la gestión de la atención médica realizan tareas administrativas, pero a menudo trabajan en estrecha colaboración con médicos, enfermeras y personal hospitalario.

La cultura organizacional es tanto formal como informal. Un diagrama de flujo que indique las líneas de autoridad o un manual de recursos humanos podría definir la cultura formal. Sin embargo, la cultura informal se revela en cosas como el contenido de los tablones de anuncios, las decoraciones en las áreas de trabajo individuales, la disposición de los muebles, los boletines, la ropa que se usa, la forma en que los empleados interactúan en las reuniones o colaboran, y las historias del lugar de trabajo que se repiten.

La contratación de nuevos empleados es otra área en la que juega un papel la cultura de la organización. En el proceso de entrevistas, las preguntas a menudo se dirigen a explorar si el candidato encajaría bien en la cultura de la organización. Es un elemento poderoso que da forma a todas las facetas del trabajo.

 

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La cultura organizacional puede referirse a los valores compartidos de los individuos dentro de una organización.

La cultura organizacional es un concepto desarrollado por investigadores para explicar los valores, psicología , actitudes, creencias y experiencias de una organización. En términos generales, se considera como las normas y valores compartidos por individuos y grupos dentro de una organización. Este conjunto de entendimientos mutuos controla la forma en que las personas interactúan entre sí dentro de la organización, así como con los clientes, proveedores y otras partes interesadas que existen fuera de los límites de la organización.

La cultura de una organización juega un papel en el proceso de entrevista de nuevos empleados.

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El tema de la cultura organizacional ha sido estudiado por investigadores de diversos campos. Campos puramente académicos como la sociología y la antropología , así como disciplinas aplicadas como las ciencias de la gestión y el comportamiento organizacional, han ofrecido sus perspectivas sobre lo que es. Aunque puede que no sea posible que una definición se adapte a todos los campos, existe un acuerdo generalizado entre los investigadores sobre varios aspectos de este tipo de cultura.

Los gerentes y ejecutivos dentro de una organización tienen un impacto significativo en la cultura por su rol en la toma de decisiones, pero no son los únicos miembros de la comunidad laboral. En realidad, todos los empleados contribuyen a las normas del grupo. La cultura, en el entorno del lugar de trabajo, es el resultado de las debilidades, fortalezas, experiencias de vida y educación de todos los que forman parte de la fuerza laboral.

La cultura informal se puede revelar en el contenido del tablero de anuncios.

La cultura de una organización también está moldeada por su misión. Por ejemplo, la cultura de una universidad es diferente a la del ejército, un hospital o una empresa con fines de lucro. Comprender la cultura de una empresa específica se vuelve más difícil por el hecho de que no existe una cultura única. En cambio, las organizaciones complejas también reflejan la cultura de los subgrupos dentro de ellas. Las personas pueden adherirse a los valores y creencias fundamentales de la organización, pero también pertenecen a subgrupos o culturas que se forman a lo largo de las líneas de deberes ocupacionales, habilidades profesionales, edad, afiliación sindical, etc.

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Quienes están en la gestión de la atención médica realizan tareas administrativas, pero a menudo trabajan en estrecha colaboración con médicos, enfermeras y personal hospitalario.

La cultura organizacional es tanto formal como informal. Un diagrama de flujo que indique las líneas de autoridad o un manual de recursos humanos podría definir la cultura formal. Sin embargo, la cultura informal se revela en cosas como el contenido de los tablones de anuncios, las decoraciones en las áreas de trabajo individuales, la disposición de los muebles, los boletines, la ropa que se usa, la forma en que los empleados interactúan en las reuniones o colaboran, y las historias del lugar de trabajo que se repiten.

La contratación de nuevos empleados es otra área en la que juega un papel la cultura de la organización. En el proceso de entrevistas, las preguntas a menudo se dirigen a explorar si el candidato encajaría bien en la cultura de la organización. Es un elemento poderoso que da forma a todas las facetas del trabajo.

 

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