Some maintenance managers may oversee inventory control in a warehouse environment.

La gestión de mantenimiento es un concepto empresarial que describe la gestión exitosa y eficiente de los problemas de mantenimiento relacionados con el mantenimiento, la operación y la productividad de una fábrica, instalación de fabricación o planta. El objetivo de un gerente de mantenimiento es aumentar la productividad y las ganancias a través de operaciones mejoradas. Las principales áreas de enfoque de gestión de mantenimiento incluyen el mantenimiento de flotas o vehículos , operaciones de producción, preocupaciones ecológicas, control de inventario , garantía de calidad y opciones de subcontratación.

Determining if labor can be more efficiently allocated to different departments can often eliminate the need for increased staffing.

Mantener los vehículos de una empresa en un horario prescrito es importante. Seguir las pautas de mantenimiento preventivo y mantener las garantías actualizadas son generalmente buenas prácticas. El cumplimiento de estos horarios puede ahorrarle dinero a la empresa en costos de reparación y mejorar la seguridad general de la tripulación de la flota.

Con frecuencia, las operaciones de producción pueden mejorarse y ser más rentables si se subcontratan. Una revisión justa y cuidadosa de los costos de materiales y mano de obra puede resultar ventajosa. Determinar si la mano de obra puede asignarse de manera más eficiente a diferentes departamentos a menudo puede eliminar la necesidad de aumentar la dotación de personal.

Los gerentes de mantenimiento a menudo participan en revisiones y discusiones regulares de temas ecológicos y ambientales regulados por las agencias gubernamentales. A medida que cambian las pautas, generalmente es más rentable estar preparado para lo que probablemente requiera el siguiente nivel de reglas para el cumplimiento. Mantener un ambiente de trabajo seguro, limpio y saludable normalmente facilita la implementación de mejoras ambientales.

Por lo general, es necesaria una excelente gestión de inventario para operar un negocio rentable. Un suministro actualizado y debidamente almacenado de piezas y mercancías reduce los gastos generales y libera espacio físico que probablemente podría utilizarse mejor. La eficiencia general de una planta se mejora comúnmente cuando su inventario se mantiene de manera profesional.

Evaluar con precisión los puntos más finos del mantenimiento es generalmente importante para una gestión eficiente. La recopilación de datos precisa y oportuna es importante para identificar correctamente las áreas problemáticas y desarrollar soluciones viables. El estado de desempeño generalmente necesita una revisión imparcial y aportes creativos sobre cómo se puede mejorar.

Aunque a menudo parece lógico que todo el mantenimiento de la flota se realice internamente, el análisis imparcial a menudo demuestra lo contrario. La revisión y el análisis de las opciones de subcontratación de mantenimiento pueden ser ejercicios útiles. Tener en cuenta que la eficiencia es el objetivo es importante para evaluar los beneficios de la subcontratación.

Todos los aspectos de la gestión del mantenimiento deben concentrarse en la eficiencia, la calidad y la rentabilidad. El éxito de una instalación depende de la capacidad de sus directores para identificar objetivamente las áreas problemáticas. Un enfoque igualmente equilibrado de las soluciones es generalmente el mejor camino para lograr los objetivos deseados.

El departamento de mantenimiento es a menudo donde una empresa gasta la mayor parte de su presupuesto de gastos generales . El ajuste de enfoques y filosofías comerciales puede reducir significativamente estos costos de administración de mantenimiento. Los avances recientes en la tecnología de mantenimiento también pueden ayudar a mejorar los márgenes de beneficio.