¿Qué es la gestión de proyectos de ingeniería civil?

La gestión de proyectos de ingeniería civil es un conjunto de técnicas y metodologías que se utilizan para la construcción o reparación de puentes, sistemas de alcantarillado, carreteras y otros proyectos de ingeniería civil . Las técnicas utilizadas suelen ser habilidades de gestión de proyectos refinadas, debido al alto nivel de complejidad y la baja tolerancia a errores en estos proyectos. La ingeniería civil es una disciplina que se enfoca principalmente en el desarrollo e implementación de infraestructura y sistemas para apoyar a una comunidad de personas.

Un ingeniero civil en el sitio revisa los planes de construcción proporcionados por el gerente del proyecto.

Hay tres áreas de enfoque dentro de la gestión de proyectos de ingeniería civil : contratación, requisitos gubernamentales y documentación. Todos estos temas forman parte de cualquier puesto de gestión de proyectos, pero tienen aspectos únicos en la ingeniería civil. Todos los proyectos se completan con financiación del gobierno, lo que añade una capa adicional de complejidad, ya que el presupuesto del proyecto puede ser bastante ajustado. Además de las limitaciones financieras, la presión política y el perfil de un proyecto a menudo pueden afectar el plan y el apoyo general del proyecto.

Los gerentes de proyectos de ingenieros civiles supervisan proyectos altamente complejos que tienen una baja tolerancia a errores, como la construcción de carreteras.

La contratación de proveedores, empresas de construcción y personal profesional es un proceso complejo y de múltiples etapas para cualquier proyecto grande. Dado que la financiación del proyecto está basada en el gobierno, a menudo hay requisitos específicos incluidos en el acuerdo de financiación en relación con el proceso de adquisición , requisitos de licencia, afiliaciones sindicales y más.

Un ingeniero civil podría ayudar a construir presas, puentes o carreteras.

Los gerentes de proyecto deben tomarse el tiempo para revisar el acuerdo en detalle y resaltar las secciones aplicables. Se requiere el cumplimiento para que la financiación continúe, y es muy difícil caminar entre seguir estos requisitos y obtener la mejor relación calidad-precio. Muchos gerentes de proyectos de ingeniería civil trabajan con especialistas en adquisiciones, quienes son responsables de administrar el proceso de contratación y licitación.

Un ingeniero civil está capacitado en tratamiento de aguas residuales, prevención de desechos y contaminación, así como en una variedad de técnicas de construcción.

Los requisitos gubernamentales a menudo se proporcionan como una sección específica del acuerdo. Esto puede incluir hitos del proyecto, anuncios de prensa, cláusulas de confidencialidad, informes financieros y otros procesos. Los informes de progreso pueden ser trimestrales, mensuales o incluso semanales. Se requiere el cumplimiento tanto para recibir el pago del proyecto actual como para ser considerado para oportunidades futuras.

Las pautas de gestión de proyectos de ingeniería civil incluyen un mayor nivel de documentación. Hay dos razones para esto: la duración del proyecto y los requisitos de informes gubernamentales. Un proyecto puede tener un marco de tiempo muy largo, ya que el alcance tiende a ser muy amplio. Como resultado, existe una dependencia adicional de la documentación escrita para todo, desde las órdenes de cambio hasta la recepción de materiales.

Muchos directores de proyectos contratan a un especialista en documentación para gestionar este proceso y asegurarse de que la información se registre para su revisión y discusión. Un riesgo adicional con un proyecto financiado por el gobierno es un cambio en el liderazgo. Esto a menudo genera preocupaciones sobre proyectos aprobados por el otro partido político. La documentación adecuada de la autorización y los costos es la mejor manera de reducir este riesgo.

La gestión de proyectos es la forma en que un ingeniero civil supervisa todos los aspectos de una construcción.