Significado de Planificación EStratégica

La planificación estratégica es un plan elaborado por la administración para la existencia a largo plazo de la organización.

Este concepto es común principalmente al inicio de las actividades de la empresa, donde se hace la estrategia para la definición de los objetivos que marcan la rutina de trabajo de la empresa.

Para hacer una planificación estratégica, los directivos utilizan diferentes herramientas y métodos que van desde los procesos hasta la filosofía de la empresa.

¿Qué es un Plan Estratégico?

El plan estratégico se elabora junto con los objetivos y metas y son los medios utilizados para dar a conocer las medidas que deben adoptarse para lograr la planificación en su conjunto.

De esta manera, los equipos y los diferentes sectores de la empresa pueden hacer un seguimiento y tomar conciencia de las estrategias formuladas por la dirección, además de ser el medio por el que se difunde constantemente la misión de la organización.

Cómo Hacer una Planificación Estratégica

Hay diferentes maneras de estructurar una planificación estratégica. Algunas organizaciones siguen patrones similares con métodos comunes, como por ejemplo:

  • Preparación del equipo que dirige y prepara las estrategias;
  • Definición de la Misión, Visión y especialmente de los Valores Empresariales;
  • Evaluación del entorno para tratar de comprender los puntos fuertes y débiles internos y las oportunidades y amenazas externas mediante el análisis FODA;
  • Definición de los objetivos y metas a alcanzar a medio plazo de la empresa;
  • Registrar el plan estratégico que debe ser implementado en el día a día de la organización;
  • Evaluar constantemente si los procesos van de acuerdo con la planificación estratégica.

En general, la planificación comienza analizando el sentido de la existencia de la empresa y la evaluación del estado en que se encuentra. Poco después, es necesario definir los objetivos estratégicos y las formas de alcanzarlos a través de las metas y acciones establecidas.

Así pues, la planificación estratégica debe proporcionar un futuro en el que el negocio esté preparado para todas las circunstancias y dirigido según el calendario de la dirección.

Ejemplos de Planificación Estratégica

La planificación estratégica define objetivos que alcanzan a toda la organización a largo plazo de su existencia, a partir de su estado actual, para las empresas que no son nuevas.

Por lo tanto, el primer paso es comprender los puntos que caracterizan la realidad actual de la empresa, analizando las fortalezas y debilidades, y luego saber qué es lo que hay que cambiar para ajustarse a los objetivos.

A partir del análisis del escenario, es posible sacar conclusiones mediante el análisis FODA, que da lugar a puntos que pueden ejemplificarse como sigue:

  • Fortalezas: “Buena visibilidad en el mercado y equipo comprometido”;
  • Oportunidades: “Nuevas formas de comercialización”.
  • Debilidades: “Recursos limitados”;
  • Amenazas: “Productos de sustitución”;

Entonces, es posible establecer objetivos basados en el análisis ambiental, como por ejemplo “aumentar aún más la visibilidad de la empresa en 10 años”.

Por los objetivos, el equipo debe comenzar a planificar estrategias hacia las metas a alcanzar. Estas pueden ser “para captar nuevos recursos, invertir en más publicidad y crear nuevos productos”, por ejemplo.

Al final de la planificación estratégica, el plan de acción se desarrolla como una forma de organizar los pasos a seguir y se demuestra fácilmente a los equipos de la empresa.

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