PESTLE es una herramienta de análisis empresarial que se utiliza comúnmente para evaluar qué influencias internas y externas tienen un efecto en el negocio en sí, y cómo pueden (o ya lo hacen) tener un impacto sobre el funcionamiento del negocio.

PESTLE es una herramienta bastante sencilla, y cada letra corresponde a una categoría particular: política, económica, social, tecnológica, legal y medioambiental. En esencia, es una forma mucho más profunda de un análisis de Fortalezas, Debilidades, Oportunidades, Amenazas (FODA) , ya que analiza cada categoría individualmente, en lugar de evaluar las cosas bajo cuatro encabezados más amplios.

En general, es una herramienta versátil donde es posible mirar los desafíos que enfrenta un negocio (en la forma de barreras de entrada ), así como evaluar dónde se encuentran las oportunidades que se pueden aprovechar, en cuanto a ganancias y crecimiento para el negocio. empresa.

Desglosando el análisis PESTLE

Político

los aspectos políticos se refieren a la participación (mayoritariamente) del gobierno. Esto puede ser a través de nuevas políticas fiscales, acuerdos comerciales o cosas que afecten a la sociedad en general, como una nueva legislación para los empleados.

Económico

el impacto que los factores económicos como los tipos de cambio, la inflación , las tasas de interés, etc., tienen sobre la economía en su conjunto determinará (hasta cierto punto) qué tan bien las empresas pueden administrar financieramente en el clima económico actual.

Social

Los aspectos del elemento social se refieren a cosas como la distribución del ingreso, una mayor demanda de servicios o productos durante las vacaciones, cambios en el estilo de vida o tendencias culturales cambiantes (nuevamente, impactando la oferta y la demanda ).

Tecnológico

se refiere a la Investigación y Desarrollo de productos / servicios, qué tan tecnológicamente conscientes son los consumidores (si no son lo suficientemente tecnológicamente conscientes, entonces el producto o servicio no será un éxito y potencialmente perderá a su público objetivo), o el impacto de la automatización en ciertos Industrias.

Legal

Estos factores con frecuencia se refieren a aspectos que cubren los derechos de los empleados, la protección del consumidor o la salud y la seguridad. Pueden tener un gran impacto en el funcionamiento de la empresa, así como definir políticas para los consumidores, como leyes de reembolso / cambio en países o regiones concretos.

Ambiental

tiene un alcance un poco más limitado y depende en gran medida de la industria y el tipo de negocio al que afecta. Por ejemplo, una empresa de ingeniería química tendría que centrarse considerablemente más en el aspecto medioambiental de forma predeterminada en comparación con una empresa de TI.

Del mismo modo, las empresas orientadas al turismo deberán tener en cuenta los factores ambientales, como la forma en que administrarán la cantidad de personas que reciben y el tiempo y el clima para el país en particular en el que operarán. Si el clima ha temporadas definidas, esto determinará cuántos meses del año pueden operar antes de cerrar hasta la próxima temporada.

Las empresas más grandes podrían centrarse más en los aspectos medioambientales en lo que respecta a sus objetivos de Responsabilidad Social Corporativa (RSC), ya sea el reciclaje, la reducción de su huella de carbono o el uso de alternativas energéticas más ecológicas.

Aplicando el análisis PESTLE a su negocio

Aunque el análisis PESTLE puede ser utilizado por cualquier persona y cualquier empresa independientemente de su tamaño, es importante que la herramienta se utilice como un medio para obtener más información y comprensión de su empresa en su conjunto y de la industria en la que se encuentra.

Aunque puede parecer un proceso largo cuando se comienza, es vital que se preste suficiente atención a cada aspecto, y que se preste aún más atención a aspectos particulares que sabe que tendrán un mayor impacto en sus productos / servicios específicos.

Centrarse en las áreas más grandes que sabe que tendrá un impacto definitivo le ayudará a poner la pelota en marcha, por lo que puede que le resulte más fácil más adelante cuando se acerque a los otros criterios del análisis PESTLE de los que no está tan seguro. Como modelo, el análisis PESTLE es amplio por naturaleza, así que no se preocupe demasiado por encontrar categorías o situaciones exactas específicas que encajen perfectamente con una letra en particular.

También es más que posible que un aspecto en particular se relacione o se superponga con más de una categoría de PESTLE, por lo que no hay nada de malo en poner algo bajo un título.

¿Por qué el análisis PESTLE es una herramienta útil?

Al realizar un análisis PESTLE, obtendrá una comprensión y un conocimiento más profundos de su negocio y de cómo se ubica en la industria.

También obtendrá una mejor descripción general de las áreas específicas que afectan la operación, el funcionamiento y el gobierno de su negocio para que pueda realizar los cambios correspondientes. Estos cambios podrían ser para seguir cumpliendo con la legislación, aprovechar las nuevas oportunidades comerciales y ver dónde se podrían realizar mejoras en el futuro con respecto a las áreas de debilidad.