Significado y funciones de un Director General

Un director gerente es alguien que es responsable de las operaciones diarias de una empresa, organización o división corporativa. En algunas regiones del mundo, el término equivale a " director ejecutivo ", la persona que es el director ejecutivo de una empresa. En otros lugares, los directores generales trabajan principalmente como jefes de unidades comerciales individuales dentro de una empresa en lugar de dirigir la empresa en su conjunto. Ya sea que gestione una organización completa o solo una parte de una, estos profesionales tienen una serie de funciones clave.

Los deberes de un director gerente incluyen supervisar a los empleados y cumplir con los objetivos.

Responsabilidades amplias

Los deberes de los directores generales varían un poco según las necesidades de sus empresas, pero la organización del personal suele ocupar un lugar destacado en la lista. Casi todos son responsables de dirigir equipos de empleados y organizar esfuerzos para cumplir con ciertos objetivos internos y externos. Los directores a menudo también tienen obligaciones de informar a los directores corporativos, los accionistas y el público en general, y pueden ser llamados para discutir el progreso de ciertos proyectos o la postura de la corporación sobre temas específicos.

Un director gerente es alguien que es responsable de las operaciones diarias de una empresa, organización o división corporativa.

El trabajo también suele implicar mucho papeleo. Los directores suelen estar a cargo de la redacción de informes finales y de realizar presentaciones sobre los temas que están bajo su control. En la mayoría de los casos, esta persona es responsable de los proyectos que fracasan, pero también recibirá la mayor parte del crédito por los grandes éxitos. Como tal, debe esforzarse por motivar a los empleados de un nivel inferior para que hagan un buen trabajo; estas personas, de muchas maneras, dan forma al éxito o fracaso del director.

Una empresa puede tener varios directores generales a cargo de varias unidades de negocio semiautónomas.

Directores-Jefes

Al referirse al jefe ejecutivo de una empresa, una de las principales funciones del director gerente es servir como miembro con derecho a voto del consejo corporativo, lo que puede ayudarlo a dar forma a las políticas de la empresa. Por lo general, también se encargará de las operaciones comerciales , incluido todo, desde el establecimiento e implementación de un plan comercial hasta la toma de decisiones sobre el destino de las unidades dentro del negocio. Los directores son legalmente responsables de las acciones de sus empresas en la mayoría de los lugares, y también pueden ser responsables ante los accionistas si la empresa es pública.

Un director gerente es responsable de liderar equipos para alcanzar los objetivos de la empresa.

Como miembro de la alta dirección, también se espera que este director general mantenga la solvencia de la empresa y promueva la expansión y la innovación dentro de la industria. Aquellos que no logran mantener a una empresa en el camino correcto pueden ser eliminados por los votos de los accionistas o miembros de la junta, incluso cuando las fallas de una empresa no son necesariamente culpa del director. Esto puede ser un problema especialmente importante cuando las empresas sufren debido a las tendencias económicas generales o las reformas industriales generalizadas. En estos casos, los directores a menudo deben aceptar el hecho de que podrían convertirse en chivos expiatorios si la fortuna de una empresa experimenta una recesión.

Liderazgo divisional y departamental

When a company is divided into a number of semi-autonomous units, each unit may have its own managing director. These sorts of leaders typically have skills that are unique to the unit they head, along with connections in the industry which may be useful. For example, at an aerospace company, very different directors might head up the experimental aircraft, commercial aircraft, and spacecraft divisions, with the company choosing people on the basis of experience and qualifications. The goal is to choose leaders who are well suited to handling specific issues and managing people with nuanced expertise.

Non-Profits and Smaller Organizations

Some nonprofits, educational institutions, and government organizations also use this management model, just on a lesser scale. These management professionals often have wide expertise that can be leveraged in a number of directions. Whatever the organization’s need, the director will strategize a way to make it happen — and will recruit the needed personnel, whether inside employees or outside volunteers.

Parameters and Limitations

Though the day-to-day jobs of managing directors can be somewhat wide-ranging, there are some responsibilities that rarely, if ever, fall to these professionals. Financial management is one of the biggest. The managing and finance directors need to be in close contact with each other, however, to discuss issues that will affect company performance and to talk over specific financial needs and concerns that need to be taken into account when making decisions for the company. The managing director is usually considered to be a major player in organizational leadership, no matter the organization at issue; as such, he or she needs to have at least a cursory understanding of most major divisions, even if there is no direct responsibility attached.

A managing director may also be called a "chief executive officer."