¿Qué es un estudio de viabilidad?

Una empresa suele realizar un estudio de viabilidad para determinar el beneficio potencial que puede existir en una nueva idea empresarial.

Una empresa suele realizar un estudio de viabilidad para determinar el beneficio potencial que puede existir en una nueva idea empresarial . El estudio puede provenir de varios ángulos diferentes, por lo que todos los aspectos de una nueva idea o negocio se están revisando antes de su implementación. Las áreas comunes bajo estudio de viabilidad incluyen estudios de mercado, aspectos técnicos, modelo de negocio y gestión. Otros aspectos también pueden incluirse en el análisis según la idea y la posibilidad de una implementación fallida. El tiempo que una empresa dedica al estudio también varía según los aspectos de las nuevas operaciones.

Los estudios de mercado tienden a revisar todos los factores externos que una empresa a menudo no puede controlar. La demanda de los consumidores, el entorno regulatorio, la competencia y la disponibilidad de recursos suelen formar parte de esta parte del estudio de viabilidad. Cada factor individual o varios de ellos pueden señalar problemas para la nueva idea u operación. En algunos casos, es posible que una empresa también deba realizar un estudio de mercado para varias regiones o mercados internacionales. Esencialmente, cualquier área en la que ingrese la empresa se incluye en el estudio.

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La tecnología suele jugar un papel importante en el entorno empresarial actual. Los aspectos técnicos en un estudio de viabilidad pueden ser tecnología, valor, cadena de suministro, integración con las operaciones actuales u otros. Esta parte del estudio a menudo requiere la ayuda de gerentes operativos que puedan explicar los aspectos más técnicos de cambiar las operaciones actuales. Las empresas también pueden contratar agencias externas para revisar y cubrir los aspectos técnicos a fin de garantizar que todos los problemas tengan respuestas antes de invertir capital en estos cambios.

Un modelo de negocio describe cómo una empresa completa las operaciones actuales. A menudo detalla el proceso y las actividades necesarias para operar una sección específica del negocio. Un estudio de viabilidad analiza cómo un modelo de negocio actual puede integrarse con nuevas operaciones o si es necesario un nuevo modelo. La creación de nuevos modelos requiere tiempo y capital. El modelo es a menudo un proceso que debe iniciarse antes de implementar realmente nuevas operaciones.

Los análisis o modelos de gestión también son partes importantes de los estudios de viabilidad. Las empresas deben determinar quién va a guiar la nueva operación durante su infancia. Si bien una empresa puede reasignar recursos de gestión, es posible que sea necesario contratar nuevos gerentes. Sin embargo, la falta de personas calificadas puede reducir las posibilidades de éxito de una oportunidad. Es necesaria una revisión exhaustiva de la mano de obra disponible para determinar cómo una empresa dotará de personal a las nuevas operaciones.

 

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