Guía: Funciones del administrador de compensación.
Los gerentes de compensación trabajan dentro de las organizaciones para evaluar las funciones de los empleados y establecer programas de compensación razonables que mantengan niveles adecuados de empleados altamente calificados y satisfechos.
Un gerente de compensación supervisa los salarios y beneficios de los empleados exentos y no exentos de una empresa . Por lo general, se espera que se asegure de que la compensación por cada trabajo sea justa, equitativa y competitiva con trabajos similares en el grupo demográfico. Su trabajo es normalmente una función del departamento de recursos humanos .
El éxito de una empresa a menudo depende en gran medida de su capacidad para atraer y retener buenos empleados. Si la empresa tiene la reputación de tratar y pagar bien a los empleados, atraerá a los solicitantes más calificados. Un buen gerente de compensación desarrolla paquetes de salarios y beneficios que atraerán a los mejores candidatos a los puestos disponibles.
Los solicitantes de administradores de compensación generalmente deben tener una licenciatura en finanzas, negocios o gestión de recursos humanos.
Cuando una organización crea un nuevo puesto o renueva uno antiguo para aumentar o disminuir las responsabilidades asociadas con él, un gerente de compensación investiga el salario y los beneficios normalmente asociados con él. Por lo general, revisa publicaciones similares para empresas locales que son similares en tamaño y valor. Con base en sus hallazgos, establece rangos de salario y beneficios que considera justos y competitivos.
Los administradores de compensación ayudan a determinar los paquetes de beneficios, incluido el tiempo libre remunerado para casos que incluyen la licencia por maternidad.
Otros factores que un gerente de compensación a menudo considera al establecer planes de compensación son las tasas de retención y otros beneficios, como la participación en las ganancias o los planes de pensiones de la empresa. Si una clasificación de trabajo tiene reputación de alta rotación, puede optar por aumentar el salario base o aumentar los beneficios para hacerlo más atractivo para quienes buscan estabilidad laboral. También puede promover oportunidades de avance para atraer solicitantes que buscan un crecimiento profesional.
Además de crear paquetes de salarios y beneficios, un gerente de compensación con frecuencia escribe descripciones de puestos y consulta con otros gerentes sobre las clasificaciones. Decidir si un puesto debe estar exento o no exento es una determinación comúnmente debatida por ella y otros empleados de recursos humanos. Esta diferencia entre pagarle a un empleado un salario o una tarifa por hora y el factor de horas extra relacionado para trabajos no exentos puede ser significativa. Comprender qué leyes locales y regionales rigen estas clasificaciones es importante para el éxito de un administrador de compensación.
Cuando un empleado es contratado o despedido, el gerente de compensación es habitualmente parte del procedimiento. También se le exige tradicionalmente que explique los beneficios y los paquetes de compensación a los nuevos empleados. Su trabajo normalmente implica informar a los empleados salientes sobre cuándo vencerán los beneficios y cómo se manejarán las vacaciones no utilizadas o el tiempo por enfermedad.
Si surge algún problema relacionado con disputas laborales, beneficios, acoso o discriminación , generalmente se solicita al gerente de compensación su opinión, junto con otros miembros del personal de recursos humanos. También se le puede solicitar que ayude a los empleados a resolver problemas de beneficios. Cuando surge un problema con la nómina , se solicita regularmente al gerente de compensación que ayude a rectificarlo.
Los solicitantes para este puesto generalmente deben tener una licenciatura en finanzas, negocios o administración de recursos humanos. También se prefiere la experiencia laboral en estas áreas. La experiencia en operaciones de compensación o nómina se considera un activo.
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