Funciones del coach ejecutivo: guía para líderes empresariales

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Un coach ejecutivo es un formador profesional que trabaja en estrecha colaboración con el ejecutivo de una organización para ayudar a identificar sus fortalezas y debilidades y, en última instancia, optimizar el desempeño y el liderazgo del ejecutivo. Por lo general, una organización lo subcontrata durante un período de crecimiento o transición, con el objetivo principal de hacer crecer la organización y llevarla al siguiente nivel.

Un coach ejecutivo trabaja directamente con el ejecutivo de una organización para ayudarlo a identificar sus fortalezas y debilidades.

Durante la etapa inicial del coaching ejecutivo, el coach normalmente conversará directamente con el ejecutivo para obtener su opinión sobre lo que espera lograr a través del coaching. El coach ejecutivo puede pedirle al ejecutivo que le brinde un resumen de bajo nivel de lo que el ejecutivo siente que son sus fortalezas y debilidades en el rol ejecutivo, así como su visión a largo plazo para la organización. El coach ejecutivo a menudo seguirá al ejecutivo durante esta fase inicial del coaching para poder observar la rutina de trabajo diaria del ejecutivo. En esta etapa, el coach ejecutivo tomará nota del horario del ejecutivo y, en particular, de su gestión del tiempo , incluido qué porcentaje del tiempo del ejecutivo se dedica a determinadas tareas.

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En la segunda etapa del coaching ejecutivo, el coach ejecutivo ya tendrá una idea de lo que podría estar afectando negativamente el desempeño del ejecutivo, incluidas las tareas no ejecutivas que podrían delegarse mejor a otros miembros del personal para liberar el tiempo del ejecutivo. En este punto, el coach ejecutivo a menudo conversará con aquellos en la organización que reportan directamente al ejecutivo, así como con otros con los que el ejecutivo trata en el día a día. Esto ayuda al coach ejecutivo a tener una idea de cómo funciona la organización en su conjunto y si hay problemas de comunicación o cuellos de botella en ciertos procesos.

Una vez que el coach ejecutivo ha identificado áreas de la carga de trabajo del ejecutivo que podrían mejorar, el coach ejecutivo transmitirá sus opiniones y soluciones propuestas al ejecutivo. Estas estrategias propuestas pueden incluir el traspaso de ciertas tareas y responsabilidades en la organización, así como sugerencias para ayudar al ejecutivo a mejorar su propia gestión del tiempo, estilo de liderazgo y estilo de comunicación.

 

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