A chief administrative officer holds an upper-management position in a corporation.

Un director administrativo es un puesto de alta gerencia o de nivel ejecutivo en una corporación . Las personas en este puesto a menudo trabajan en estrecha colaboración con el director de operaciones, quien es responsable de supervisar las operaciones diarias de la organización. Las responsabilidades pueden ser amplias para este puesto, incluida la supervisión de finanzas, marketing o ventas, recursos humanos , tecnología y otras funciones de gestión. Debido a que esta posición se encuentra en el nivel de gestión ejecutiva, la estructura organizativa a menudo tiene numerosos informes directos debajo de la posición.

The chief administrative officer is responsible for informing the chief executive officer and the chief financial officer about the company’s marketing goals.

La mayoría de los puestos de nivel ejecutivo crean políticas y trabajan para mejorar el gobierno corporativo de una organización. Las tareas y actividades a menudo involucran información clasificada o específica de la empresa que otras personas, tanto dentro como fuera de la empresa, no tienen conocimiento. El director administrativo es responsable de informar al director ejecutivo y al director financiero de las ofertas sobre lo que sucede dentro de la empresa. Con estas otras personas, el oficial administrativo dirigirá las operaciones de la empresa mediante la selección de industrias operativas, la creación de nuevas divisiones o mezclas de productos, la creación de campañas de marketing y la adopción de medidas correctivas para problemas internos y externos.

Tres tareas comunes y generales del director administrativo son la planificación, la dirección y el control de los recursos de una empresa. Las actividades de planificación son aquellas que miran cambios futuros en el entorno empresarial y cómo estos cambios afectarán a la empresa. El funcionario administrativo trabajará en estrecha colaboración con el departamento financiero para garantizar que la empresa tenga el financiamiento necesario para cambios operativos importantes, como fondos de deuda o de capital alineados o capital disponible para estos cambios.

Las actividades de dirección incluyen las tareas específicas para mover recursos a través de la organización para lograr metas y objetivos predeterminados. El director administrativo a menudo dividirá los grandes objetivos en proyectos más pequeños y manejables. Esto crea un entorno en el que es más fácil dirigir los recursos y también crea un entorno por etapas en el que la empresa dirigirá más recursos en un proyecto a la vez. Esto evita la sobreextensión de los recursos de la empresa y la pérdida de ingresos en proyectos individuales.

El control incluye las tareas o actividades en las que un director administrativo mide el desempeño de los proyectos y operaciones de su empresa. Las mediciones del desempeño son financieras u operativas, como medir el rendimiento del capital o la producción de los empleados. Estas actividades de control, cuando se realizan con frecuencia y al principio del ciclo de vida de un proyecto, ayudan al oficial administrativo a realizar cambios en las operaciones de la empresa antes de que las cosas se salgan de control y afecten gravemente los resultados de la empresa.