Descubre las funciones y ventajas del gerente de ingeniería de producto
Los gerentes de ingeniería de productos deben comprender los planes de diseño.
Un gerente de ingeniería de productos supervisa a los trabajadores en una planta de fabricación o una empresa de investigación y desarrollo . El gerente dirige equipos de diseñadores, ensambladores y probadores para garantizar productos finales de alta calidad. Los deberes diarios específicos de un gerente de ingeniería de productos varían entre entornos, pero la mayoría de los profesionales son responsables de revisar los diseños de los ingenieros, determinar los costos y el equipo necesarios para producir un artículo y otorgar permiso para comenzar la producción. Los gerentes también realizan tareas administrativas estándar como establecer horarios, mantener registros y capacitar a nuevos trabajadores.
Con la ayuda de su equipo de ingenieros, un gerente de ingeniería de productos realiza una investigación de mercado.
La principal responsabilidad de un gerente de ingeniería de productos es crear las políticas y procedimientos necesarios para garantizar una producción de calidad, eficiente y rentable. Con la ayuda de su equipo de ingenieros, el gerente realiza una investigación de mercado para determinar los artículos más apropiados para producir. Luego, supervisa a los diseñadores que dibujan los planos de un producto en particular. Una vez establecidos los planes, el gerente de ingeniería de productos ayuda a los trabajadores a construir prototipos o modelos. El gerente inspecciona el prototipo y toma la decisión de producir o no el artículo en masa.
Los gerentes de ingeniería de productos supervisan a los trabajadores en una planta de fabricación.
Además de supervisar la producción, un gerente a menudo también asume responsabilidades de recursos humanos . Los gerentes anuncian vacantes de puestos de ingeniería, contratan nuevos trabajadores y brindan capacitación práctica. Realizan revisiones periódicas del desempeño y ayudan a los trabajadores con dificultades a reconocer áreas de mejora. Los gerentes también inspeccionan el equipo con regularidad, organizan el mantenimiento y las reparaciones y solicitan nuevos suministros cuando se necesitan. Es común que los gerentes lean revistas de la industria y asistan a seminarios con regularidad para mantenerse al día sobre los últimos avances tecnológicos.
Un gerente de ingeniería de productos puede supervisar a los empleados en una planta de fabricación.
Los gerentes de ingeniería de producto se especializan trabajando en tipos particulares de instalaciones de fabricación. Son empleados de la industria de la electrónica de consumo, la aeronáutica, los programas informáticos y el automóvil, entre muchas otras. Los profesionales deben tener un conocimiento experto de su especialidad, ya que las técnicas utilizadas para diseñar y fabricar los diferentes productos varían ampliamente. Un gerente de ingeniería de proyectos debe comprender cómo funcionan los programas, herramientas y máquinas de computadora específicos para desarrollar las mejores políticas para su uso.
Un gerente de ingeniería de productos puede necesitar probar y calibrar los componentes utilizados en su diseño.
Por lo general, es necesario un título de ingeniería avanzada para convertirse en un fabricante de ingeniería de productos. La mayoría de los profesionales trabajan como ingenieros junior en una empresa durante varios años antes de ser recompensados ??con oportunidades de gestión. Un trabajador que quiera avanzar dentro de su empresa debe poder demostrar fuertes habilidades de liderazgo, sentido comercial y el deseo de asumir una gran responsabilidad. Con muchos años de experiencia como gerente de ingeniería de productos, una persona puede tener la oportunidad de asumir un puesto ejecutivo.
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