Los administradores de recursos del sector público preparan materiales de contratación para atraer candidatos calificados para las vacantes laborales.

La gestión del personal público implica estar al día con las leyes que regulan el sector público y ser consciente de las implicaciones políticas del trabajo. Los gerentes de recursos humanos de las organizaciones públicas también se encargan de las necesidades de personal, la contratación, la retención de empleados y la capacitación. Se ocupan de políticas de empleo controvertidas, como las pruebas de detección de drogas y el acoso sexual . Los profesionales de la gestión de personal público asumen la responsabilidad de las limitaciones presupuestarias en el sector público. Básicamente, manejan todo, desde la contratación hasta el despido, dentro de las políticas establecidas por el órgano de gobierno y la ley aplicable.

Los gerentes de recursos humanos de las organizaciones públicas pueden lidiar con políticas de empleo controvertidas y cualquier inquietud que tengan los empleados con respecto a esas políticas.

Las leyes y reglamentos locales y nacionales para los empleados públicos, por lo general, varían según la región, lo que requiere que la administración del personal público esté al tanto de cualquier cambio. Los líderes de recursos humanos también siguen las pautas establecidas por las juntas electas o designadas, equilibrando la filosofía organizacional con el funcionamiento diario del departamento de recursos humanos. Necesitan ser conscientes de las implicaciones políticas de sus acciones.

Los gerentes de personal diseñan protocolos para lidiar con problemas como los rumores de la oficina.

Los empleados de administración de personal público a menudo trabajan para órganos electos, lo que significa que su manejo de empleados podría estar abierto al escrutinio público. La mayoría de los empleados del gobierno reciben fondos públicos por su trabajo, y sus salarios y paquetes de beneficios podrían estar disponibles para revisión. Los gerentes de recursos humanos generalmente consideran el uso ético de los fondos de los contribuyentes cuando realizan su trabajo.

Pueden ocuparse de las relaciones laborales y el proceso de negociación colectiva. Otra área involucrada en la gestión del personal público podría incluir un programa para contratar clases de personas subrepresentadas para cumplir con las cuotas de empleo. Incluso en áreas donde no existen cuotas, los gerentes pueden intentar crear diversidad en el lugar de trabajo para evitar críticas.

El presupuesto de personal de una organización pública generalmente constituye el mayor gasto de la agencia. Los gerentes suelen asumir la responsabilidad de cumplir con los límites presupuestarios aumentando la productividad del personal. Podrían usar la tecnología para ahorrar dólares de impuestos en el departamento de recursos humanos. Si la agencia sufre de menos contribuciones fiscales, los gerentes podrían verse obligados a promulgar una reducción de personal a través de despidos.

Los gerentes de recursos humanos del sector público determinan las necesidades de personal y preparan materiales de contratación para atraer candidatos calificados para las vacantes laborales . Pueden participar personalmente en el proceso de entrevistas para puestos de alto perfil dentro de la agencia. Después de seleccionar a los candidatos ideales, el gerente de personal generalmente se esfuerza por retener a los empleados considerados valiosos servidores públicos.

Los programas de capacitación y beneficios generalmente están bajo la responsabilidad de los jefes de departamento de recursos humanos. También realizan evaluaciones periódicas del desempeño y aplican disciplina. Los gerentes suelen considerar los problemas legales y políticos que pueden surgir cuando es necesario un despido. La ley podría exigir una serie de pasos precisos, a menudo denominados disciplina progresiva. El proceso puede volverse más complejo donde existen asociaciones laborales de empleados.