¿Qué son los criterios SMART?

Empresario dando un pulgar hacia arriba

El "SMART" en "Criterios SMART" es un acrónimo que ayuda a una persona a establecer metas comerciales o personales. De acuerdo con los criterios, el objetivo de una persona debe ser S ESPECÍFICOS, por lo que cualquiera puede ver el objetivo, y debe ser M edible, por lo que una persona puede medir lo cerca que él o ella es a la terminación. También debe ser un reto, sin embargo, un ttainable y R Elevant - tan importante para la persona que él o ella está motivado para lograrlo. Un objetivo también debe ser T imely, que tiene una fecha límite que le da urgencia.

La "S" en los criterios SMART le recuerda a una persona que debe establecer metas específicas. Los objetivos específicos ayudan a mantener a los empleados y gerentes, o cualquier otra persona, en el camino correcto. Por ejemplo, considere a un artista independiente que quiere ganar más dinero: una meta demasiado vaga para ser efectiva. Para planificar de acuerdo con los criterios SMART, dicho objetivo debe incluir cuánto dinero le gustaría ganar y cómo debería hacerlo. Un objetivo más específico es "Me gustaría obtener un 30% más de ingresos al completar 10 fotografías encargadas para el final de la semana".

Tener un objetivo medible es la "M" en los criterios SMART. Incluye el establecimiento de objetivos con puntos de control integrados para que una empresa o una persona pueda medir el progreso. Por ejemplo, el objetivo que se ha fijado el artista de ejemplo incluye completar 10 imágenes para el final de la semana. En cualquier momento dado, puede medir qué tan cerca está de completar esas 10 imágenes. Incluso puede establecer el subobjetivo de completar dos dibujos al día.

Este objetivo de muestra también es oportuno, la "T" en los criterios SMART, porque incluye una fecha límite. Tener una meta a tiempo es esencial para evitar que una persona u organización posponga las cosas. Sin embargo, existe el peligro de que una persona sea demasiado ambiciosa en el establecimiento de sus metas. Aquí es donde entra la "A" en los criterios SMART: el objetivo debe ser alcanzable. En el caso del artista, si normalmente trabaja duro para completar dos cuadros en una semana, es poco probable que pueda completar 10 cuadros en una semana, y no debería establecer una meta para hacerlo.

Por último, la "R" en los criterios SMART ayuda a garantizar un objetivo relevante. Establecer la meta de hacer 10 dibujos es inútil para un artista de grabación. En una empresa, tal objetivo puede tener que adoptar varias formas diferentes. Por ejemplo, si una empresa de software desea aumentar el dinero, una meta para el departamento de ventas puede incluir aumentar las ventas en un cierto porcentaje. Por otro lado, el objetivo del departamento de tecnología puede incluir el desarrollo de una cierta cantidad de programas de software antes de fin de año.