¿Qué son los modelos de costos?

El cálculo de costos basado en actividades, común en las instalaciones de fabricación, tiene en cuenta los costos generales de funcionamiento de la fábrica.

Los modelos de costos ayudan a los propietarios y gerentes de negocios a calcular el costo de ciertas actividades y procesos. Mediante el uso de cálculos financieros o la asignación de contabilidad de costos, las empresas pueden tomar información básica relacionada con los recursos, como las materias primas y la mano de obra directa, y transformar los datos en costos útiles para establecer el precio de bienes y servicios. Las empresas pueden armar diferentes modelos de costos en función de sus necesidades, ya sean financieras u operativas.

Muchas empresas diferentes utilizan modelos de costos en sus operaciones diarias. Debido a que el objetivo de las empresas con fines de lucro es maximizar el valor económico para los propietarios y accionistas, encontrar formas de reducir los costos es un paso crucial para lograr este objetivo. Otro propósito de los modelos de costos es crear un proceso repetible que permita a los propietarios y gerentes aplicar el modelo a múltiples situaciones. A través de este proceso comercial , la empresa puede desarrollar una métrica que se convierta en la tasa de rendimiento estándar esperada para los proyectos. Esto protege a la empresa de perder dinero cuando se involucra en nuevas oportunidades comerciales que parecen rentables pero que en realidad no lo son.

Un ejemplo básico de un modelo de costos financieros proviene del método de cálculo de costos basado en actividades que se encuentra en las prácticas de contabilidad de gestión . Bajo este modelo, las empresas deben identificar las actividades que impulsan los costos, el total de materiales directos y mano de obra necesarios para completar las actividades de producción y el generador de costos para aplicar los costos indirectos de fabricación (costos indirectos de producción). A través de este modelo, las empresas pueden identificar con precisión cómo pueden asignar los costos de producción a los productos de cada actividad dentro de la empresa. Con algunos ajustes, el modelo de costos es aplicable a una serie de situaciones diferentes dentro de las operaciones comerciales tradicionales .

El uso de modelos de costos también permite un análisis de factores externos a una empresa. Por ejemplo, un modelo de árbol de decisiones toma en cuenta la posibilidad de que los competidores ingresen al mercado o ventas bajas, promedio y altas debido a la reacción del consumidor a los nuevos productos. Este árbol también puede incluir información sobre posibles impuestos o regulaciones de agencias gubernamentales que afectarán el costo de las operaciones comerciales. En última instancia, el modelo de árbol de decisiones funciona tanto para los ingresos como para los costos juntos, agregando una capa secundaria al proceso de modelado.

Existen desventajas con el proceso de modelado de costos. Por ejemplo, no se conocen todos los costos si la empresa usa el modelo para costos futuros. Estas suposiciones pueden llevar a decisiones basadas en expectativas que no ocurrirán. Además, es posible que las empresas deban pasar por varios modelos para encontrar uno que funcione. Esto puede llevar a múltiples intentos que aumentan los costos auxiliares hasta que la empresa desarrolle un modelo probado, si es que es posible.